什么是太陽能光伏電站?光伏電站的趨勢?光伏發電的盈利?目前,太陽能光伏電站主要分為集中太陽能光伏電站和分布式太陽能光伏電站。集中式太陽能光伏電站規模普遍較大,主要安裝在山區、水面、沙漠等廣大地區。分布式太陽能光伏電站一般安裝規模小,安裝靈活,如近年來常見的“光伏屋頂”,全球主要經濟體對“雙碳”目標的不斷升級是太陽能光伏電站廠發展的主要動力。
投資太陽能光伏電站最關心的問題解答:
什么是太陽能光伏電站?
太陽能光伏電站運營,即光伏發電,是指企業投資建設光伏電站后向國家電網出售電力。一般來說,中國的售電模式是電站向國家電網售電,國家電網向終端用戶輸電。
目前,太陽能光伏電站主要分為集中太陽能光伏電站和分布式太陽能光伏電站。集中式太陽能光伏電站規模普遍較大,主要安裝在山區、水面、沙漠等廣大地區。分布式太陽能光伏電站一般安裝規模小,安裝靈活,如近年來常見的“光伏屋頂”,全球主要經濟體對“雙碳”目標的不斷升級是太陽能光伏電站廠發展的主要動力。
根據艾瑞咨詢統計,除了熱愛核能的法國,其他國家的碳排放主要來自電力和熱力環節,這意味著如果我們想更快地實現“碳中和”的目標,各國必須減少這一環節的碳排放。在此背景下,大力發展光伏、風電等清潔能源已成為世界上實現碳中和的必要手段。
但由于水電資源約束較大,未來裝機容量增長空間有限,清潔能源進一步取代火電的重任落在光伏和風能的肩上。鑒于光伏和風力發電的不穩定性,需要更高的裝機容量來補充火力發電的缺口。根據艾瑞咨詢的數據,到2050年,中國光伏總裝機容量將比2020年增長831%,總體規模將達到2360gw。
在巨大的產業蛋糕面前,光伏電站作為產業鏈的終端輸出環節,從長遠來看有著非常明確的發展邏輯。
太陽能光伏電站如何建設、投資、運維?
從國內品牌企業太陽能光伏發電業務數據來看,太陽能光伏發電業務呈現穩定增長趨勢。
以10MW項目為例,太陽能光伏電站的建設從前期開發融資、備案階段、設計階段開始只需90天,施工階段和并網驗收。
太陽能光伏電站的投資分為兩種模式:EMC和EPC。以1MW項目模式為例,最低投資110萬元,五年回收資金,25年總收入1758.4萬元。也就是說,1萬平方米的屋頂配備了光伏電站。雖然年發電量約為110萬千瓦時,但收入相當于80萬-100萬。
優質高效的運維服務應貫穿于分布式電站開發、備案、接入設計、融資、建設和運營的整個生命周期,從而最大限度地提高光伏電站的發電效率。
太陽能光伏電站的盈利模式是什么?
太陽能光伏電站的盈利模式相對簡單,主要來自收入、成本和費用之間的差異。其中,收入和成本的構成如下:
收入方:電站向國家電網出售的電力價格稱為上網價格。過去,由于光伏發電成本較高,上網電價與煤電電價不一致。因此,國家在煤電上網電價的基礎上,對光伏電價給予一定補貼。因此,運營中光伏電站的上網價格主要包括兩部分,即光伏上網價格=燃煤機組上網基準價格+光伏補貼價格。
因此,太陽能光伏電站的運營收入來自兩部分,即:,根據燃煤機組上網電價基準與國家電網結算的售電收入,以及國家給予的補貼。
成本方:太陽能光伏電站大量資產運營,基本不需要投入原材料。因此,太陽能光伏電站的運營成本主要由固定資產折舊構成。以太陽能為例。截至2021年年中,太陽能固定資產總投資332.57億元,其中光伏組件等發電設備投資294.38億元,房屋建筑投資17.95億元。在固定資產投資巨大的情況下,光伏組件和土地資源每年產生的固定資產折舊已成為企業的主要成本來源。如下表所示,2020年太陽能折舊將達到11.44億元,千瓦時折舊將占92.77%。
成本方面:太陽能光伏電站建成后,將有穩定的現金流。一些企業出于提高凈資產收益率的考慮,會選擇債務融資來擴大太陽能光伏電站的規模,導致較高的資產負債率,這意味著財務成本實際上已經成為決定電站整體盈利能力的重要因素,太陽能光伏電站利潤=(燃煤機組上網基準價+光伏補貼價)*售電-折舊-財務費用??紤]到太陽能光伏電站的收入端主要受國家補貼政策和全國家電網上網電價的影響,本質上不具有定價權,因此,如果不考慮補貼效應,折舊和財務費用成為決定太陽能光伏電站運營能力的關鍵,從全成本(成本+費用)。
回到光伏電站本身,情況與房地產類似。2018年之前,太陽能光伏電站運營行業主要以民營企業為主。大量私營企業不顧成本依賴債務融資,瘋狂增加裝機容量,以獲得光伏補貼?,F階段光伏電站企業主要依靠光伏補貼盈利。
2018年“531新政”后,光伏補貼大幅下降,行業融資收緊,新太陽能光伏電站補貼已無法彌補高額折舊和財務費用。此時,太陽能光伏電站成本控制的重要性開始凸顯。一些民營企業(如協鑫新能源)在2018年后開始出售電站,以收回資金,緩解債務壓力;另一方面,低成本融資的央企逐漸開始主導市場?,F階段,太陽能光伏電站企業的盈利邏輯也從吃補貼轉變為主要依靠降本增效。
以迫使光伏產業鏈的上游環節提高效率、降低成本,國家對電站的光伏補貼已從2011元的0.45元度降低到2021元的0元度,實現了全同位上網。如上所述,在平價互聯網接入的背景下,失去補貼的太陽能光伏電站企業正式進入成本戰時代,而綜合成本最低的企業最有可能真正脫穎而出。
太陽能光伏電站的趨勢?
從根本上看,在碳中和的背景下,清潔能源有著相對廣闊的發展空間。其中,考慮到受資源約束的水電站存在滲透率低、長期增長空間不足等客觀因素,我們認為光伏產業的長期增長更具確定性,光伏電站運營商的增長也強于水電。
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